乐视体育英超大礼包-乐视英超直播免费场次

1.如何看待今年中超转播乐视一家独大的状况

2.乐视体育将开启新一轮优化调整是怎么回事？

如何看待今年中超转播乐视一家独大的状况

2015年9月，体奥动力以天价80亿元拿下中超联赛五年版权销售权，吸引了不少眼球。而随后的冬季转会，中超各队更是因总价高达十位数的强势引援而被称为“史上最豪中超”。

就在外界纷纷质疑体奥动力如何赚回这每年16亿的版权费时，2017年2月便风传乐视体育斥巨资买下体奥动力新媒体独家转播权。

2016年2月23日，乐视体育与体奥动力在北京和香港两地同时召开发布会，证实两家确立全面战略合作关系：乐视体育以2年27亿的价格独家购得中超全媒体版权。

乐视体育获中超独家版权 体育产业最大版权帝国诞生

发布会上，乐视宣布将与体奥动力确立全面战略合作关系，资本层面相互战略投资，联手获取未来核心战略资源，在创新本土IP、开发新形态媒体产品和全方位版权保护等多方面开展全面合作。

乐视体育以2年27亿的价格获得2016、2017两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权。

发布会上，乐视体育战略资源副总裁于航具体阐述了战略合作的具体内容，双方将突破赛事媒体版权分销的传统模式，以资本、资源和创新为三大基石，提升彼此竞争力和可持续发展，建立覆盖全产业链的坚强纽带关系。

2016年起，基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，同时提供前所未有的互动节目与实时数据分析服务，旨在提高新媒体观看体验。

发布会上，刘建宏详细介绍了乐视体育2016赛季中超直播和节目计划。除了早已在球迷中形成口碑的高清流畅画面和超级大咖解说团队以外，乐视体育还首次通过章鱼TV平台邀请全国球迷担任中超主播，实现“让每一个人更好的参与体育”。而且，为了更好的服务球迷，乐视体育将首次在每周一直播部分中超球队预备队的比赛。

回溯乐视体育之前频繁的动作，不难发现乐视体育的野心。买断中超后，加上2015年10月以1.1亿美元拿下2017-2020亚足联国内全媒体版权的大动作，乐视几乎囊括亚洲所有重要比赛。此外，花钱如流水的乐视体育还以约1.1亿人民币的价格向新英体育拿下2016年大陆英超版权九月获得香港英超2016—2019年三个赛季独家转播权益，另与国际著名体育行销公司MP&Silva合作获得中国大陆地区意甲、法甲等多项国际重要足球赛事的转播权——除了西甲，基本上欧洲的重大赛事都全了。

创造生态全新模式 中超将进入收费时代

乐视体育表示，在2018、2019、2020三个赛季中，双方将共同经营中超版权，并将中超全面带入收费时代。

发布会的主持人是2014年离开央视、跳槽乐视的名嘴刘建宏。作为乐视体育首席内容官的刘建宏。刘建宏指出，从2016赛季中段开始，在部分全新包装的赛事场次中试点为球迷提供增值收费服务。而从2018赛季开始，乐视体育将联合体奥动力将中超联赛带入全面付费时代。

在乐视七子生态的助力下，乐视将通过赛事运营、**、广告、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育衍生品、体育智能硬件业等全产业链体系，整合体育资源。

“中国足球商业未来开发，付费是必由之路，没有别的捷径。”于航在发布会上说，“用户可能很难为一个纯粹的播放行为付费。我们要打造全新模式的产品，提供一站式的解决服务，希望养成中国球迷付费看的习惯。”

乐视体育CEO雷振剑也表示：“现在是最好的时机去开拓真正基于互联网时代的中超模式。我们希望能够打破时间和区域的空间，把中超带入互联网生态，让乐视把中超的价值扩得更大。”

中超转播在进行体育传播同时，对版权保护与公平竞争也构成前所未有的挑战。体奥动力总经理赵军表示，体奥动力将携手乐视体育肩负起维护中超联赛权益、推动版权保护，有效解决版权冲突的责任。

同时，在发布会上，乐视亚太区执行总裁莫翠天表示，将通过乐视全生态把中超联赛完美呈现给世界球迷。2015年10月获得易到用车70%股权后，乐视将易到用车打造成中超的直播间，在每一个易到用车里都能观看中超比赛。基于乐视全生态、全平台、全终端和乐视体育，以及乐视体育旗下的章鱼TV和搜达足球，中超联赛每赛季240场比赛将全部实现高清网络直播，这将开辟中超联赛转播新时代。

体奥动力董事长李义东在发布会上引用了北岛的一句诗：“在江河冻结的地方，道路开始流动。”也许，乐视体育在2016的春天，将会好好搅一搅中国体育界的一江春水。

乐视体育将开启新一轮优化调整是怎么回事？

根据懒熊体育报道的消息，预计乐视体育裁员规模将超过50%，其中智能硬件部门完全撤销，付费会员部和市场部裁员至少50%。

具体情况：

从去年底开始，乐视体育踉踉跄跄，陷入缺钱——收缩——高管离职——用户流失的恶性循环中。继去年乐视陷入资金问题后，乐视体育先是被ATP停掉上海大师赛信号，后因拖欠英超版权费被新英体育曝光，其与国安的合作也不顺利，截止2016年底，乐视体育用以冠名的1亿元人民币仅支付了一半，最后二者还是分道扬镳。

一位乐视体育的内部人士说，目前公司确实在考虑人员优化计划，不过比例大概在20%—30％之间。

根据媒体报道，本周内各部门负责人就将确认裁员名单，但核心员工如果不是主动离职，基本不会裁。具体裁员流程将会在下周启动，和去年12月底裁员时员工们怕上裁员名单的心态不同，这次很多内部员工求被裁，原因可能在于获取补偿金和尽快离职。

在去年12月6日，在乐视集团整体大危机的情况下，乐视体育宣布了新的组织变革和人事调整，成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。新媒体及线上事业群涵盖媒体事业部、电竞事业部、**事业部及会员业务中心，该事业群由联席总裁刘建宏负责；线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部；赛事运营和产业中心由CMO强炜负责；体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院。其中，装备事业部将以独立的乐体装备公司呈现，乐视体育总裁张志勇兼任乐体装备公司CEO。

但此后，有媒体报道，乐视体育总裁张志勇近期已离职，此前操办乐视体育多项版权业务落地的COO也公开宣布了离职消息。值得注意的是，在此次调整中，智能硬件部门属于裁员比例最大的重灾区。